近日深圳新冠疫情的嚴(yán)峻形式，為嚴(yán)防管控，美松集團(tuán)積極響應(yīng)，為此，美松集團(tuán)的年度盛典大會(huì)推遲至春節(jié)后3月份舉行，同時(shí)將各部門2021年年度總結(jié)會(huì)議也由原來(lái)的線下會(huì)議搬到線上遠(yuǎn)程會(huì)議。屆時(shí)美松集團(tuán)董事長(zhǎng)陳斌先生逐一參加各部門的年度總結(jié)會(huì)議并作出戰(zhàn)略指示。

       1月14日，美松集團(tuán)深圳研發(fā)部聯(lián)合長(zhǎng)沙研發(fā)部進(jìn)行了遠(yuǎn)程視頻總結(jié)會(huì)議。本次會(huì)議圍繞“總結(jié)2021，展望2022”的主題，系統(tǒng)總結(jié)了研發(fā)部2021年度工作的完成情況，并對(duì)下一步的發(fā)展方向及行動(dòng)作出了規(guī)劃。會(huì)上，研發(fā)總監(jiān)周總與各項(xiàng)目經(jīng)理從人員情況、項(xiàng)目進(jìn)度、ERP系統(tǒng)建設(shè)等方面，對(duì)研發(fā)部這一年的工作也進(jìn)行了全面分析、盤點(diǎn)、總結(jié)，概述了這一年度所完成的工作情況、所取得的成績(jī)、所走的彎路、改進(jìn)措施等等。周總還表示2021年研發(fā)部門注入了許多新鮮的血液，未來(lái)研發(fā)部門應(yīng)一如既往地加強(qiáng)對(duì)新人的培養(yǎng)，幫助督促他們獲得更多的工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升工作效率，為公司創(chuàng)造更多優(yōu)秀的產(chǎn)品；所有研發(fā)人員還要繼續(xù)努力提高自己，進(jìn)一步加強(qiáng)提升產(chǎn)品質(zhì)量，滿足更多的市場(chǎng)需求。
       會(huì)上，所有同仁暢所欲言，紛紛從自己的工作崗位出發(fā)，對(duì)所屬項(xiàng)目模塊2021年重點(diǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)分析，同時(shí)也與大家分享了這一年的工作感悟。特別是長(zhǎng)沙研發(fā)部的馬工，向公司提出自己的工作不飽和，要求加任務(wù)加項(xiàng)目，值得所有同仁學(xué)習(xí)！
      陳董事長(zhǎng)對(duì)研發(fā)部門一年來(lái)的工作給予肯定的同時(shí)，感謝所有研發(fā)同仁的辛勤付出。陳董還強(qiáng)調(diào)，2022年研發(fā)人員結(jié)構(gòu)要調(diào)整，要提高資源的消化與整合能力，要具備挑戰(zhàn)的雄心，要突破管理短板，繼續(xù)深化“提質(zhì)增效”理念，積極布局產(chǎn)品的多維度科技創(chuàng)新工作，構(gòu)建差異化堡壘。